Revista de Investigación Científica y Tecnológica
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Evaluación de Auditoria Administrativa en el Mejoramiento de la
economía de las Empresas Agrícolas – Piura
Evaluation of Administrative Audit in the improvement of the economy of agricultural Companies – Piura
Adriano Juan Ramos Imán
juanramos132803@hotmail.com
Universidad Nacional Federico Villarreal, Perú
Resumen
El presente estudio tiene como objetivo demostrar si la auditoría administrativa
se relaciona con el mejoramiento de la economía de las Empresas Agrícolas en
la Región Piura. Se desarrollo bajo un enfoque cuantitativo de tipo aplicada de
nivel de correlacional causal y diseño no experimental se empleó como técnica
la encuesta y como instrumento el cuestionario, se tuvo una muestra de 214
empresas. De acuerdo con los resultados obtenidos, Se obtuvo un coeficiente de
correlación de ,657 lo que nos indica que las dos variables analizadas tienen una
correlación interna positiva moderada, asimismo se obtuvo una sigma menor a
,05 por lo cual rechazamos la hipótesis nula, infiriendo así que, La auditoría
administrativa se relaciona con el mejoramiento de la economía de las Empresas
Agrícolas en la Región Piura. Se concluye que, se logró demostrar que si la
auditoría administrativa se relaciona en un 66% con el mejoramiento de la
economía de las Empresas Agrícolas en la Región Piura.
Palabras claves: Auditoría Administrativa, Rentabilidad, mejoramiento de la
economía.
Abstract
The objective of this study is to demonstrate if the administrative audit is related
to the improvement of the economy of Agricultural Companies in the Piura
Region. It was developed under a quantitative approach of applied type of causal
correlation level and non-experimental design, the survey was used as a
technique and the questionnaire as an instrument, there was a sample of 214
companies. According to the results obtained, a correlation coefficient of .657
was obtained, which indicates that the two variables analyzed have a moderate
positive internal correlation, also a sigma of less than .05 was obtained, for which
we reject the null hypothesis, inferring so, the administrative audit is related to
the improvement of the economy of the Agricultural Companies in the Piura
Region. It is concluded that it was possible to demonstrate that if the
administrative audit is 66% related to the improvement of the economy of
Agricultural Companies in the Piura Region.
Keywords: Administrative Audit, Profitability, improvement of the economy.
Publicado: 14/05/2026
Aceptado: 13/05/2026
Recibido: 31/03/2026
Open Access
Article scientific
https://doi.org/10.47422/ac.v7i2.226
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Introducción
El presente estudio plantea la aplicación de la auditoría
administrativa como instrumento de control orientado a
detectar debilidades en un sector que ha sido escasamente
evaluado. La finalidad es que las empresas agrícolas logren
optimizar su desempeño económico y mantengan un nivel
sostenido de competitividad en el mercado. Este análisis
crítico y sistemático se desarrollará en el sector agrícola
ubicado en la zona norte del país.
La agricultura en la región Piura va más allá de la
producción de alimentos: genera encadenamientos directos
con la manufactura, la agroindustria, el comercio exterior y
el sistema financiero, lo que la convierte en el sector con
mayor capacidad de arrastre sobre la economía regional.El
sector emplea directa o indirectamente a cerca del 30% de
la población de Piura. Entre 2010 y 2019, el valor agregado
bruto agropecuario creció a una tasa promedio anual de
4,4%, representando aproximadamente el 8,5% del valor
agregado regional total.Su peso exportador es aún más
pronunciado.
En el año 2020, los productos agrícolas acumularon un
porcentaje de 41% del valor total exportado por la región.
En ese mismo año, se cayeron un 14% las exportaciones de
la región en comparación al año 2019 debido al efecto que
tuvo la pandemia del COVID-19. Sin embargo, las agro
exportaciones aumentaron en un 20%, la cual alcanzó 1
060,7 millones de dólares. Entre los productos exportados
estuvieron la uva, el mango, el plátano orgánico, limón,
palta, así como también granos de café y cacao.
Gran parte de estas exportaciones ha sido catapultada por
medianas y grandes empresas con una presencia
consolidada en su región.
Sin embargo, también participaron pequeños productores
con agricultura familiar, quienes son organizados por
asociaciones y cooperativas que trabajan cultivos como el
café, el cacao, el plátano orgánico y el algodón tipo pima.
En la actualidad, las empresas agrícolas de la región Piura
enfrentan un escenario económico caracterizado por la
inestabilidad, lo que las impulsa a incursionar en nuevos
mercados internacionales. Paralelamente, el incremento de
competidores en el sector ha generado la necesidad de
fortalecer su capacidad de competitividad, optimizando la
eficiencia de sus procesos productivos y mejorando los
resultados organizacionales.
Viendo Problema general. ¿De qué manera la auditoría
administrativa se relaciona con el mejoramiento de la
economía en las Empresas Agrícolas de la Región Piura?
Antecedentes Internacionales
En el ámbito internacional, la literatura académica reciente
subraya de manera unánime la importancia de la auditoría
administrativa como un eje motor de la eficiencia
organizacional. Las investigaciones en diversas latitudes
coinciden en que la supervisión técnica no solo es un
mecanismo de revisión, sino una herramienta de gestión
preventiva.
Relación entre Auditoría y Procesos en Salud y
Educación Alarcón (2022), en su investigación
desarrollada en la Red de Salud Loreto – Nauta, estableció
una correlación positiva y significativa (r = 0,930) entre la
auditoría administrativa y los procesos de gestión. El autor
halló que, cuando las funciones de planificación,
organización, dirección y control son utilizadas para la
auditoría sistemática, el desempeño de las instituciones
mejora. Asi también, señala que esta relación no se traduce
solo en buenas prácticas, sino que la escasez de análisis
preliminares y el casi nulo seguimiento de
recomendaciones limita los resultados que pueden
obtenerse en la práctica. .
Así también, el autor Quispe (2020) investigó sobre el
impacto de la auditoría de la gestión en medianas y
pequeñas empresas que pertenecían al sector industrial y
encontró que más del 40% de su muestra nunca había
realizado algún proceso de auditoría, cuya razón principal
es la poca capacitación de sus directivos. Este déficit
expone a dichas empresas a deficiencias operativas no
detectadas y reduce su capacidad de respuesta ante
entornos competitivos.
Desde una perspectiva cualitativa, Placencia (2019) y
Vinueza y Robalino (2020) analizaron la gestión de
recursos en el sector público. Mientras que Placencia
identifica que la ausencia de manuales de funciones y el
desconocimiento de metas afectan directamente la calidad
del servicio, Vinueza y Robalino demuestran, en el
contexto hospitalario de Ecuador, que la supervisión
interna es la solución directa para optimizar el manejo de
recursos que benefician a millones de pacientes.
El Control Interno como Pilar Organizacional
Investigaciones como las de Cárdenas (2019) y Gamboa &
Campoverde (2018) refuerzan que el control interno debe
estar alineado al fortalecimiento del desarrollo
administrativo. En ambos estudios se concluye que la
delegación de funciones a profesionales competentes y el
diseño de informes claros son requisitos sine qua non para
un desempeño institucional óptimo.
Asimismo, Morán & Mora (2018) y Rizo (2017) resaltan la
necesidad de un trabajo articulado. En sus respectivos
análisis de empresas privadas y alcaldías municipales,
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determinan que la labor del inspector interno no debe ser
aislada; por el contrario, la falta de integración de esfuerzos
impide generar avances significativos, aun cuando se
cumpla con la normativa básica.
Perspectivas Teóricas y Aplicaciones Estratégicas
Bubilek (2017) y Marcos (2017) cierran el bloque
internacional con un enfoque en la toma de decisiones.
Bubilek sostiene que la auditoría y el control interno
permiten alcanzar objetivos estratégicos y gestionar riesgos
de forma acertada. Por su parte, Marcos destaca que, en
sectores específicos como el textil, la auditoría integral
verifica la oportunidad de la gestión, convirtiéndose en un
recurso didáctico para la mejora continua.
Finalmente, estudios como los de Marín & Sáenz (2016) y
Paraskevi (2016) demuestran la versatilidad de la auditoría.
En el caso de empresas nuevas (SCG Ecuador S.A.), sirve
para detectar problemas de ineficiencia temprana; mientras
que en el sector bancario (Grecia), se constituye como el
elemento estratégico principal para la gestión de riesgos en
entornos de alta complejidad.
Antecedentes Nacionales
En el contexto nacional (Perú), los antecedentes se centran
primordialmente en dos vertientes: la optimización de la
gestión administrativa y la prevención de contingencias
tributarias mediante la auditoría preventiva.
Cultura Tributaria y Cumplimiento de Obligaciones
Champi y Quispiroka (2021) y Mayhuiri et al. (2020)
analizan la relación entre la cultura tributaria y el
cumplimiento fiscal. Existe un consenso en que el nivel de
conocimiento del contribuyente es directamente
proporcional a su responsabilidad fiscal. Champi señaló
que la escasa cultura tributaria expone a los contribuyentes
a sanciones recurrentes. Ordoñez y Chapoñan (2020)
corroboraron esta relación al encontrar una asociación
positiva entre el nivel de conocimiento tributario y el
cumplimiento efectivo de obligaciones fiscales.
La auditoría como herramienta de supervisión y
control. Machacuay (2021) y Mendoza y Vigo (2021)
reportaron que la auditoría interna incide sobre el
desempeño organizacional, y señalaron que dicho efecto
depende de la implementación de mecanismos de
seguimiento posterior a la auditoría. Sin ese seguimiento,
las acciones correctivas identificadas tienden a no
ejecutarse.
Gestión administrativa y evaluación interna. El autor
Valerio (2021) en su investigación, halló que el 73.91% de
todos los trabajadores que pertenecían al sector de
telecomunicaciones en la muestra de su investigación,
hallaban a la evaluación interna como un factor importante
que podría mejorar la gestión administrativa. Asi también,
el autor Zevallos (2021), en su investigación con empresas
de consultoría en el distrito de San Juan de Lurigancho,
encontró que la supervisión interna en las organizaciones
se asocia significativamente con la certeza de los informes
financieros de las empresas.
Prevención de contingencias y sanciones legales. El
investigador Taco (2020) halló en su estudio infracciones
recurrentes en empresas auditadas, sobretodo acerca de la
omisión de ingresos y atrasos en sus libros contables. El
autor propuso a la auditoría como objeto de anticipación de
sanciones previstas en el Código Tributario. Así también,
Pizarro (2020) investigó dimensiones que completaron la
misma problemática. En contraste, el autor Romero (2020)
concluyó que la auditoria preventiva permite detectar
alguna irregularidad mucho antes de que se ejecute alguna
fiscalización externa.
Modelos de auditoría y estabilidad financiera. Los
autores Escobedo y Núñez (2020) hallaron en su
investigación que el incumplimiento de las normas genera
inestabilidad en los beneficios laborales de los empleados.
El autor Padilla (2020) concluyó su investigación con una
correlación de rho igual a 0,896 entre el nivel de auditoría
y l aeficiencia administrativa. Pardo (2019), Chingel y
Guzmán (2019), Avellaneda (2018) y Olivos (2018)
concluyeron en sus investigaciones que en los casos en los
que se han ejecutado planes de auditoría preventiva, se
logró que las empresas puedan acogerse a regímenes de
gradualidad, con reducciones de las multas impuestas.
Control interno en la gestión pública y de servicios. El
autor Melgarejo (2017) en su estudio desarrollado en la
Municipalidad de Chota y Cadillo (2017) quien analizó en
específico el sector de servicios postales, concluyeron que
existe una relación positiva entre el control interno y la
gestión administrativa. Ambos autores concluyeron
recomendando la capacitación al personal y también
reforzar la comunicación interna, las cuales tienen mayor
incidencia sobre la eficacia operativa.
Finalmente, el objetivo general es Demostrar si la auditoría
administrativa se relaciona con el mejoramiento de la
economía de las Empresas Agrícolas en la Región Piura.
Materiales y Método
La presente investigación se define como aplicada. Este
tipo de estudio se orienta fundamentalmente a la resolución
de problemas prácticos y tangibles en contextos
específicos, convirtiéndose en un recurso esencial para el
avance del conocimiento científico y la optimización de la
gestión organizacional.
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A diferencia de la investigación básica, la aplicada busca
generar utilidad inmediata; en este caso, se enfoca en el
sector administrativo y económico para transformar la
teoría de la auditoría en soluciones prácticas que
fortalezcan la competitividad de las empresas agrícolas en
Piura.
La población de objeto de estudio fue el total de empresas
agrícolas registradas formalmente en la región Piura. A
Junio de 2025, esta población está constituida por 498
empresas, número que se toma en cuenta para la
investigación.
La muestra se define como un subgrupo representativo de
la población. Para garantizar la representatividad
estadística, se determinó una muestra de 214 empresas.
Para el cálculo del tamaño muestral, se aplicó la fórmula
para poblaciones finitas con los siguientes parámetros:
Donde:
n: Tamaño de la muestra a obtener.
N: Población total (498).
Z: Nivel de confianza (1.96 para un 95% de confianza).
p: Probabilidad de éxito (0.5).
q: Probabilidad de fracaso (0.5).
E: Margen de error máximo permitido (0.05 o 5%).
El proceso de operacionalización permite desglosar las
variables conceptuales en indicadores medibles. Para este
estudio, se han identificado:
Variable Independiente (V1): Auditoría Administrativa.
Definida como el examen integral de la estructura
organizativa y los métodos de control.
Variable Dependiente (V2): Mejoramiento de la Economía.
Entendida como la optimización de los recursos financieros
y la rentabilidad institucional.
La recolección de datos se obtuvo gracias a la encuesta. El
instrumento se diseñó en función a las variables y también
se sometió a un juicio por tres expertos en el tema para
verificar la veracidad del contenido. Se calculó también el
coeficiente alfa de Cronbach, con valor superior a 0.70,
resultando aceptable para continuar con la aplicación de la
encuesta.
Respecto a la ejecución, se solicitó una autorización a cada
gerente de las 214 empresas seleccionadas y se realizaron
sesiones informativas para explicar cada objetivo del
estudio.
Luego, se distribuyeron las encuestas de manera
estandarizada, comunicando a cada participante el tiempo
estimado de respuesta y se procedió a la recolección de las
encuestas.
Luego, los datos se registraron en Excel para
posteriormente ser trasladados al software SPSS versión
.26 para realizar el análisis estadístico y las pruebas. Se
realizó el análisis descriptivo, con tablas de frecuencias y
gráficos, y análisis inferencial para contrastar las hipótesis
de estudio mediante el coeficiente de correlación de
Spearman.
Resultados
Análisis descriptivo
Tabla 1
Auditoría Administrativa (Agrupada)
Frecuencia
Válido
Bajo
4
Medio
49
Alto
161
Total
214
Figura 1
Auditoría Administrativa
De acuerdo a los resultados obtenidos luego de aplicar
nuestro instrumento de recolección de datos se obtuvo que
el 75% de la empresas analizadas refieren que con la
auditoria administrativa el impacto que tendrán en su
economía será alto, asimismo, el 23% de la empresas
analizadas refieren que con la auditoria administrativa el
impacto que tendrán en su economía será medio y para
finalizar se tiene que el 2% de la empresas analizadas
refieren que con la auditoria administrativa el impacto que
tendrán en su economía será bajo.
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Tabla 2
Planeación (Agrupada)
Frecuencia
Válido
Bajo
4
Medio
27
Alto
183
Total
214
Figura 2
Planeación
De acuerdo a los resultados obtenidos luego de aplicar
nuestro instrumento de recolección de datos se obtuvo que
el 86% de la empresas analizadas refieren que con una
buena planeación el impacto que se tendrá en la economía
de sus empresas será alto, asimismo, el 13% de la empresas
analizadas refieren que con una buena planeación el
impacto que se tendrá en la economía de sus empresas será
medio y para finalizar se tiene que el 2% de la empresas
analizadas refieren que con una buena planeación el
impacto que se tendrá en la economía de sus empresas será
bajo.
Tabla 3
Trabajo de campo (Agrupada)
Frecuencia
Válido
Bajo
4
Medio
55
Alto
155
Total
214
Figura 3
Trabajo de campo
De acuerdo a los resultados obtenidos luego de aplicar
nuestro instrumento de recolección de datos se obtuvo que
el 72% de la empresas analizadas refieren que con un buen
trabajo de campo el impacto que se tendrá en la economía
de sus empresas será alto, asimismo, el 26% de la empresas
analizadas refieren que con un buen trabajo de campo el
impacto que se tendrá en la economía de sus empresas será
medio y para finalizar se tiene que el 2% de la empresas
analizadas refieren que con un buen trabajo de campo el
impacto que se tendrá en la economía de sus empresas será
bajo.
Análisis inferencial
Prueba de hipótesis general
Tabla 4
Prueba de hipótesis general
Auditoría Administrativa
(Agrupada)
Mejoramiento de la
economía (Agrupada)
Rho de
Spearman
Auditoría
Administrativa
(Agrupada)
Coeficiente de correlación
1,000
,657**
Sig. (bilateral)
.
,003
N
214
214
Mejoramiento de la
economía (Agrupada)
Coeficiente de correlación
,657**
1,000
Sig. (bilateral)
,003
.
N
214
214
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
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Se obtuvo un coeficiente de correlación de ,657 lo que nos
indica que las dos variables analizadas tienen una
correlación interna positiva moderada, asimismo se obtuvo
una sigma menor a ,05 por lo cual rechazamos la hipótesis
nula, infiriendo así que, La auditoría administrativa se
relaciona con el mejoramiento de la economía de las
Empresas Agrícolas en la Región Piura.
Prueba de hipótesis especifica 1
Tabla 5
Prueba de hipótesis especifica 1
Planeación
(Agrupada)
Mejoramiento de la economía
(Agrupada)
Rho de
Spearman
Planeación (Agrupada)
Coeficiente de
correlación
1,000
,443**
Sig. (bilateral)
.
,000
N
214
214
Mejoramiento de la economía
(Agrupada)
Coeficiente de
correlación
,443**
1,000
Sig. (bilateral)
,000
.
N
214
214
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Se obtuvo un coeficiente de correlación de ,443 lo que nos
indica que las dos variables analizadas tienen una
correlación interna positiva moderada, asimismo se obtuvo
una sigma menor a ,05 por lo cual rechazamos la hipótesis
nula, infiriendo así que, El planeamiento de la auditoria
administrativa se relaciona con el programa económico de
las empresas agrícolas de la Región Piura.
Prueba de hipótesis especifica 2
Tabla 6
Prueba de hipótesis especifica 2
Trabajo de
campos
(Agrupada)
Mejoramiento de la
economía
(Agrupada)
Rho de
Spearman
Trabajo de campos
(Agrupada)
Coeficiente de correlación
1,000
,633
Sig. (bilateral)
.
,005
N
214
214
Mejoramiento de la
economía (Agrupada)
Coeficiente de correlación
,633
1,000
Sig. (bilateral)
,005
.
N
214
214
Se obtuvo un coeficiente de correlación de ,633 lo que nos
indica que las dos variables analizadas tienen una
correlación interna positiva moderada, asimismo se obtuvo
una sigma menor a ,05 por lo cual rechazamos la hipótesis
nula, infiriendo así que, El trabajo de campo se relaciona
con el cumplimiento económico de las empresas agrícolas
de la Región Piura.
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Prueba de hipótesis especifica 3
Tabla 7
Prueba de hipótesis especifica 3
Informe (Agrupada)
Mejoramiento de la
economía (Agrupada)
Rho de
Spearman
Informe (Agrupada)
Coeficiente de correlación
1,000
,564
Sig. (bilateral)
.
,001
N
214
214
Mejoramiento de la economía
(Agrupada)
Coeficiente de correlación
,564
1,000
Sig. (bilateral)
,001
.
N
214
214
Se obtuvo un coeficiente de correlación de ,564 lo que nos
indica que las dos variables analizadas tienen una
correlación interna positiva moderada, asimismo se obtuvo
una sigma menor a ,05 por lo cual rechazamos la hipótesis
nula, infiriendo así que, el informe final se relaciona con la
rentabilidad económica de las empresas agrícolas de la
Región Piura.
Discusión
Los resultados que concluyen esta investigación
demuestran una relación positiva-moderada entre la
variable auditoría administrativa y mejora económica en
empresas agrícolas de la región Piura (r = 0,657; p < 0,05).
Este resultado da a entender que el 43% de la varianza en
el desempeño económico de las empresas se da por la
calidad de la auditoría, resultado que va de la mano con
autores anteriormente mencionados, quienes vinculan el
control interno con mejoras en la eficiencia operativa de las
empresas. Así también, las dimensiones de planeamiento,
trabajo de campo e informe final mostraron correlaciones
individuales de 0,44, 0,63 y 0,56, y en específico,
sugiriendo que la fase de ejecución es la que mayor
importancia tiene sobre los indicadores económicos que
han sido evaluados.
Estos resultados van de la mano con lo concluido por
Escobedo y Núñez (2020) y Padilla (2020), quienes
hallaron una relación similar entre la auditoría y la
estabilidad financiera en contextos organizacionales
similares. El grado de relación sugiere que la auditoría es
un factor importante, aunque no es el único indicador sobre
el desempeño económico sectorial.
Conclusiones
Se concluye que la auditoría administrativa se relaciona
positivamente con la mejora económica de empresas
agrícolas ubicadas en la región Piura (r = 0,657; p < 0,05).
Tras el análisis de las dimensiones: planeamiento, trabajo
de campo e informe final, estas presentaron correlaciones
significativas con indicadores de rentabilidad y
cumplimiento financiero y siendo la fase de trabajo de
campo mostrando una asociación más fuerte (r = 0,63).
Recomendaciones
Finalmente se recomienda la institucionalización de la
auditoría administrativa como un proceso continuo dentro
de empresas agrícolas de la región, donde se puede
establecer ciclos periódicos que puedan incluir
seguimiento a observaciones formuladas en informes
finales. Indicadores como liquidez y solvencia obtenidos en
cada ciclo deben añadirse a procesos de planificación
financiera en el corto y mediano plazo. Asi también, se
sugiere seguir reforzando la etapa de trabajo de campo con
ayuda de protocolos estandarizados, ya que esta dimensión
mostró una correlación más alta de las demás dimensiones.
Las futuras investigaciones pueden enfocarse más variable
moderadoras como: tamaño de empresa, régimen
tributario, acceso a crédito, etc.
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